Себестоимость работ. Себестоимость может снижать­ся благодаря уменьшению стоимости рабочей силы, ма­териалов, накладных расходов и плановых накоплений. Затраты рабочей силы, составляющие наибольшие расходы, могут снизиться за счет повышения производи­тельности труда путем механизации и рационализации производства, уплотнения рабочего дня, правильной ор­ганизации процессов работы, применения передовых методов работы и др.

Стоимость материалов, которая составляет около 90% стоимости рабочей силы, может быть снижена при экономном их расходовании и сокращении транспортных и складских расходов.

Выполнение работ. Все работы, как правило, ведут навстречу подаче материалов «фронтом на себя», не ис­пользуя готовые участки для транспортировки и склади­рования материалов. Направление грузопотоков (рис. 36) увязывают с местами установки подъемников и по­рядком производства работ. В первую очередь выпол­няют наиболее высокие и отдаленные от места подачи материалов участки.

Готовые слои покрытия следует предохранять от ме­ханических повреждений; хождение по ним допускается только в мягкой обуви.

Необходимо применять предварительную раскладку материалов пачками по площади дневного фронта работ.

Плитные утеплители следует заранее подобрать по тол­щине и размерам, рулонные материалы подготовить и нарезать по заданным размерам.

В конце смены необходимо обеспечить отвод воды с выполненной части крыши на случай дождя.